Penutupan toko memberikan kehidupan baru ke pusat perbelanjaan dan mal yang lelah

Pertanyaannya berlanjut pada tarif dan bagaimana kenaikan harga akan memengaruhi prospek ritel tahun ini telah menyebabkan pengecer mencapai istirahat saat membuka toko baru dan menandatangani rental ritel, menurutnya Wall Street Journal.

Setelah sekitar 1.300 toko lebih tertutup daripada buka tahun lalu, real estat Cushman & Wakefield Company melaporkan kuartal pertama 2025 adalah kuartal terlemah di tingkat sewa toko sejak Pandemi pecah pada tahun 2020. Hampir enam juta kaki persegi lebih dikosongkan dalam tiga bulan pertama tahun ini daripada yang ditempati. Perusahaan juga mengatakan sisa tahun ini juga terlihat ditantang.

Terlepas dari gangguan saat ini dalam real estat ritel, ada peluang bagi pengecer yang bersedia bertaruh pada ketahanan pembeli Amerika – taruhan yang aman. Karena pemilik properti ritel saat ini mengalami perlambatan dalam leasing, pengecer memiliki lebih banyak efek tawar -menawar -penargetan -sangat untuk penyewaan baru, menjadikannya waktu yang tepat bagi lebih banyak pengecer untuk mendapatkan fisik.

Lalu lintas pejalan kaki

Setelah awal yang lambat di bulan Januari dan Februari, kunjungan ke mal di ruangan meningkat pada bulan Maret dan April-ke-tahun, masing-masing naik 1% dan 4%, menurut Placer.ai. Juga pada bulan April, lalu lintas pejalan kaki untuk membuka pusat perbelanjaan dan outlet mal menerima dorongan juga, keduanya naik 4%.

Sementara pergeseran liburan Paskah dari Maret tahun lalu hingga April tahun ini mungkin menjadi faktor, serta Pre-Arc, Shira Petrack Placer.

Dia mengatakan setetes lalu lintas pejalan kaki selama akhir pekan Paskah yang diperpanjang menyeimbangkan uptick pra-Cinta. Dan tren lalu lintas dan di atas berlanjut pada hari Minggu setelah Paskah. Selain itu, kediaman mal meningkat selama sebulan dalam semua format.

Tentu saja, lalu lintas pejalan kaki mal secara teratur bervariasi dari bulan ke bulan dan satu bulan tidak harus membuat tren. Namun, 2024 berakhir dengan peningkatan keseluruhan 2% untuk pusat perbelanjaan indoor dan outdoor, menunjukkan tailwinds yang menguntungkan.

“Data mal April 2025 mengungkapkan peningkatan yang signifikan dalam lalu lintas mal dalam semua format bersama dengan peningkatan durasi kunjungan rata -rata, menunjukkan pemulihan yang melebihi pengaruh pergeseran kalender Paskah,” jelasnya.

“Tren positif ini mengungkapkan peran yang berkelanjutan dari mal sebagai tujuan utama untuk berbelanja dan bersantai -bahkan selama headwinds ekonomi,” lanjutnya.

Pembeli generasi berikutnya menginginkan lebih banyak toko

Meskipun penutupan toko jauh melebihi jumlah pembukaan toko tahun lalu-7.327 penutupan menjadi 5.919 lowongan generasi berikutnya mendambakan pengalaman berbelanja di toko.

Lek Consulting menemukan 64% pembeli Genz, lahir antara tahun 1997 dan 2012, lebih suka berbelanja di toko daripada pembelian online. Berbelanja di dalam toko juga lebih disukai di antara 59% milenium.

Genzers juga lapar untuk berbelanja. Sekitar 39% mengatakan mereka terus berbelanja dan membeli fashion dan 32% menghormati pengalaman berbelanja di toko -toko dan pengalaman unik, jauh lebih banyak daripada kelompok yang lebih tua.

“Kami melihat cinta luar biasa dari mal oleh Genz,” wakil presiden penelitian ICSC dan hubungan masyarakat yang didistribusikan ke Stephanie Cegielski bersama saya. “Sebagai generasi digital, mereka ingin melihat merek yang telah mereka ikuti di Tiktok dan Instagram di lokasi fisik dan membuat mereka mengalami. Mereka juga mendambakan interaksi sosial yang berbelanja secara langsung.”

Karena Genzers membentuk kebiasaan belanja yang akan membentuk bagaimana mereka berperilaku ketika mereka matang, preferensi mereka untuk pengalaman di toko cenderung diterapkan, seperti perluasan batu bata merek digital ke ritel fisik.

“Merek-merek langsung-ke-konsumen menemukan seberapa mahal untuk dipasarkan secara digital. Ini adalah ruang yang sangat ramai dan toko-toko fisik adalah papan hidup yang hidup dan bernafas,” tambah Cegielski. “Merek DTC ini berkembang pesat karena mereka memahami pembeli menginginkan pengalaman merek penuh dan nyata, bukan hanya yang digital.”

Sewa permintaan yang kuat

Cegielski menekankan bahwa ada lebih banyak permintaan untuk ruang ritel bata-dan-mortir daripada persediaan, dengan lowongan ritel turun hingga 5% pada tahun 2024, level terendah dalam dua puluh tahun terakhir, menurut Buxton “2025 Outlook Real Estate Ritel.” Namun, mal dalam ruangan memiliki lebih banyak bukaan dengan level kosong 9%, dibandingkan dengan 4% di pusat “daya” udara terbuka.

Namun, dengan perlambatan leasing baru, pasar penjual sebelumnya bergeser ke pasar pembeli. Pengecer dapat menegosiasikan tarif sewa yang lebih menguntungkan, bahkan sewa tumbuh lebih lambat pada tahun 2024 daripada di puncaknya pada tahun 2022, 3% dan 5%.

Pengecer juga memiliki lebih banyak fleksibilitas dalam persyaratan sewa. Pemilik telah bergerak menuju penyewaan jangka pendek, terutama penting untuk merek DTC yang hanya mengeksplorasi ruang bata-dan-mortir, dan tren akan berlanjut, dengan lebih banyak peluang pop-up jangka pendek yang tersedia.

Dan ada lebih banyak permintaan untuk mengukir ruang besar menjadi unit yang lebih kecil, memberikan lebih banyak fleksibilitas pengecer untuk mengoptimalkan ruang ritel ke pengalaman belanja yang lebih nyaman dan terlokalisasi. Langkah -langkah menuju toko format yang lebih kecil pasti akan berlanjut sebagai Bloomingdale, MBY's, Whole Food's, Meijer, Walmart, Target, Nordstrom dan Ikea yang dikembangkan dengan cara ini.

Reboot mal

“Konsensus umum adalah bahwa semuanya bergerak online, tetapi itu tidak membawa orang menjauh dari keinginan untuk berbelanja di ruang komunitas, seperti mal dan pusat perbelanjaan,” kata Cegielski.

Langkah cepat dari omset leasing, ketika toko -toko lama keluar dan pengecer baru masuk, adalah untuk merevitalisasi pusat mal dan pusat perbelanjaan dan menciptakan pengalaman tamu yang lebih menarik. “Komposisi mal adalah sekitar 70% pakaian dan sekarang sekitar 30%,” katanya. “Mal dan pusat perbelanjaan sekarang menawarkan berbagai jenis pengalaman yang menjadikannya tujuan yang menarik.”

Sementara pengecer diskon telah mengisi banyak lowongan baru-baru ini, ada lebih banyak permintaan tidak hanya untuk dimakan, termasuk restoran yang duduk dan layanan cepat, tetapi pengalaman non-tradisional lainnya ritel, seperti Medispas, pusat aktivitas, seperti bidang pickleball, taman trampolin, permainan gym Crossfit, dan tempat hiburan. Penyewa ritel non-tradisional ini telah menyumbang sekitar 15% dari semua kegiatan leasing selama dua tahun terakhir.

“Ketika saya mulai dengan ICSC delapan setengah tahun yang lalu, ada banyak perbedaan antara ritel fisik dan digital. Sekarang keduanya membutuhkan bagian dari semua strategi bisnis atau Anda akan kehilangan pelanggan dan kehilangan pendapatan kritis,” katanya.

“Sekarang semua orang menyadari bahwa orang masih menginginkan dan akan terus datang ke ruang fisik. Meskipun berbelanja online dan sepanjang waktu yang dihabiskan orang di media sosial, mereka masih ingin memiliki pengalaman dunia nyata, membuatnya menyenangkan dan memiliki sesuatu untuk dibagikan dengan teman dan keluarga mereka. Itulah yang ditawarkan oleh pusat dan pusat perbelanjaan,” pungkasnya.